En Gestión de favores, el profesor del IESE Luis Manuel Calleja y el profesor Ignacio de Urrutia de Hoyos, de Insituto de Empresa, se plantean cómo podrían afectar los favores dentro de las organizaciones.En «Gestión de favores» plantean la manera de diagnosticar y tratar los problemas que surgen de la falta de afabilidad en las organizaciones. Qué cualidades se necesitan para pedir favores y cómo hacerlos; qué beneficios pueden aportar a las personas y a las empresas; entender el proceso de dar y recibir; o qué efectos puede provocar la ayuda en ciertos momentos son algunos de los temas
Más detalles sobre el libro y video-entrevista a los autores en Un favor, por favor: la teoría de hacer favores.
Comentario Elocuent:
Hacer favores a otros – una de las multiples formas de dar – es un elemento esencial del paso DOY del método elocuent.
El aumento de la «afabilidad» que se detalla en este libro es el resultado derivado, pero no olvides que el principal resultado es haber hecho algo por otro. Eso, además del bien intrinseco del favor prestado, tendrá el efecto de hacerte sentir bien. Como comentabamos en los tres efectos positivos que se provocan con El poder de dar las gracias
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Esperamos que te haya gustado " Libro: Gestión de favores ".
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