¿Qué es la mediocridad y cómo podemos esquivarla? En Habla Humano entrevistamos a Xavier Marcet, Consultor de Estrategia y autor del libro Esquivar la mediocridad de la editorial Plataforma Empresa. Es una obra que surge tras muchas horas de entrevistas, reuniones, sesiones de trabajo con empresas y universidades que le han permitido conocer y analizar las razones que pueden llevar a una empresa a la mediocridad.

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En este programa

Esquivar la mediocridad es un libro «escrito en caliente» después de numerosas reuniones y negociaciones. Marcet ha trabajado para varias empresas y ha podido comprobar que resulta muy difícil no caer en la mediocridad cuando nos preocupamos más por lo nuestro que por el interés colectivo y solo nos fijamos en el corto plazo en lugar de en el largo plazo. Para el autor «la mediocridad es todo aquello que no nos inspira, que no es auténtico y que nos vulgariza».

Marcet apunta que la autocomplacencia y la arrogancia están muy relacionadas con la mediocridad y son dos cánceres que matan las organizaciones. En el programa hablamos también de esa pretendida humildad o falsa modestia que también acaba llevando a la mediocridad y que los americanos llaman humblebrag. Como dice Xavier Marcet «no hay nada peor que la humildad impostada». 

Por otro lado, es importante que las personas encargadas de contratar al personal tengan unas reglas de meritocracia básicas, es decir, «que contraten a alguien que sea mejor en algo de lo que somos nosotros, porque cuando los mediocres se hacen con el sistema de contratación apaga y vámonos», apunta Marcet.

Respecto a la revolución tecnológica que estamos viviendo y su influencia en el ámbito laboral el autor sostiene que «entre tanta robótica, algoritmo, big data e inteligencia artificial tenemos que reivindicar el valor de las personas en las organizaciones. Prefiero hablar de la suma de inteligencias en lugar de sustituir lugares de trabajo».

Como último apunte Xavier Marcet recomienda que en el siglo XXI debemos aprender a hacer más estrategia y menos planificación y completarlo con innovar y explorar más. Por otro lado, debemos ser ágiles para poder adaptarnos rápidamente a los cambios, apostar por el talento y buscar que las empresas tengan alma.

Los humanos:

Presenta:  Víctor Sánchez del Real

Invitados: Xavier Marcet Xavier es Presidente de Lead To Change, una empresa de consultoría en innovación estratégica. Desde el año 2002, ha dirigido y trabajado en proyectos de consultoría en innovación con clientes de empresas como HP, Sony, Repsol, Agbar, Seat, Banesto, Telefónica, Gallina Blanca, La Caixa, y universidades como la Politécnica de Valencia, la Universidad de Barcelona, el DUOC (Chile), la Universidad Pompeu Fabra o la Universidad de Oxford.

Xavier Marcet es graduado en la Universidad Autónoma de Barcelona y ha seguido cursos en ESADE, IESE y Haas Business School UC Berkeley.

Recursos y materiales de interés:

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