1Un anuncio de hace 30 años
With the recent superbowl, the 30th anniversary of an essential advertisement has gone unnoticed.That was mythical ad «Apple 1984?.
On January 24th, Apple Computer will introduce Macintosh. And you’ll see why 1984 won’t be like «1984»(El 24 de enero, Apple Computer presentará Macintosh, y verá por qué 1984 no será como «1984»)
An ad that showed that a company that was not the leader of the sector in which it was moving, could use the daring, emotional messages and the concentration of efforts in changing the world. A goal that 20 years later, we can say that it did not stay in promise.
Thirty years later the bold action of advertising with an announced in the superbowl and a campaign by booking several national media advertising, the world was changed by those who designed the ad.
The keys
Concentration.
Instead of a campaign focused on a very expensive massive apple Superbowl, the time of maximum audience up to that time. It concentrated the bulk of their investment in a single minute. They played to a single card.
Virality (80’s style).
The Apple team ensured to distribute copies of the announcement to all broadcasters and news programmes, to achieve the most desired viral effect of the era, all the news speakes about the ad. At that time was caclculated in EUR 5 million cost incurred in advertising space the information generated by the campaign.
Reinforcement.
Tras ver el primer montaje provisional del spot rodado por Ridley Scott(que siempre lo llamó película), Jobs pidió a su jefe de publicaciones un trabajo extra. Al parecer Jobs pensaba que el impacto del anuncio iba a ser tan grande, que se generaría un vacío de información. Pidió a su equipo llenar ese vacío con inserciones en medios de hasta 32 páginas explicativas. Apple gastó 2,5 millones de solares en reservar toda la publicidad del número post-elecciones de Newsweek
Osadía.
Un lenguaje visual provocador,en el que el público identificó automáticamente a los “malos” como al principal competidor de apple y líder del mercado: IBM. El consejo de administración de Apple recibió con frialdad la propuesta del anuncio cuando les fue mostrada. De hecho el otro fundador de Apple, Steve Wozniak, se ofrecieron a pagar de su bolsillo la mitad del anuncio si Jobs pagaba la otra mitad.
Emoción.
Apple contrató a Ridley Scott, que dos años antes había lanzado Blade Runner, pero que provenía del mundo de la publicidad antes de dar el salto al cine. De hecho Scott estaba contratado para hacer otro anuncio de producto, y el de 1984 se coló en el paquete de producción. Y Scott decidió dar a la idea de la agencia un enfoque cinematográfico y emocionante que dejara al espectador de TV impactado. el efecto “¿qué ha sido eso?”.
Promesa.
El anuncio prometía cambiar el mundo, revolucionar las bases de la forma de actuar. Y la compañía (aunque haya tardado dos décadas), sin duda ha logrado mucho de o que prometió.
Visión.
Porque el anuncio no era el de lanzamiento de un producto concreto, era el anuncio de una Visión del mundo, en el que Apple quería cambiar la forma de hacer las cosas. En lugar de hablar de las prestaciones del innovador producto, Jobs y su equipo apostaron por hacer un anuncio que servía para cual ujier momento futuro de la compañía.
Resultado.
El producto que se anunciaba sin ser anunciado salió al mercado dos días después. El Apple Macintosh , con un interfaz gráfico sencillo y dos programas MacWrite y MacPaint. Todo por un “ajustado” precio de 2.495 dólares. El precio debió subirse desde los 1.995 solares previstos para compensar los costes de marketing. En términos adquisitivos de 2014 equivalen a unos 5.000 dólares. Se vendieron 70.000 unidades en cuatro meses.
El lado oscuro: faltaban 12 meses para despedir a Jobs
Un año despues de ese hito de ventas Steve Jobs era relegado de los cargos en «su» compañía y pocos meses después la abandonaba totalmente.
De la que estaría alejado 10 años.
Para la que mantenía la visión del vídeo de 1984.
Y a la que volvería para hacer lo que prometió en el anuncio de 1984.
Cambiar el mundo.
